Gestão de projetos e workflows

Software de gestão de projetos de inovação (NPD)

Um software de desenvolvimento de novos produtos cobre todo o processo de lançamento no mercado: novo produto, reformulação ou lançamento em um novo mercado. Com o beCPG, você gerencia os projetos, as etapas e os marcos de decisão, as tarefas e os workflows, acompanhando o cronograma e o orçamento na mesma plataforma que os seus dados de produto.

Procura um software de desenvolvimento de produtos alimentícios? O beCPG está pronto para usar em alimentos e bebidas, cosméticos e bens de consumo, com modelos de projeto que você adapta sem programação.

Projetos · Projetos em andamento
Lista dos projetos em andamento: indicador de saúde, datas, atraso, progresso, tarefas em andamento e produto relacionadoTarefa em andamento e atraso, projeto por projeto

Reduza

o time-to-market dos novos produtos e das reformulações

Acelere e acompanhe

a troca de informações entre Marketing, P&D, Qualidade e Produção

Ganhe produtividade

do briefing ao início da produção

Na prática

Da ideia à aprovação do cliente

01IdeiasProposta da ideia, análise de viabilidade e, depois, decisão.
02Desenvolvimento do produtoFormulação e validação do produto.
03Desenvolvimento da embalagemBriefing do cliente, criação e desenvolvimento da embalagem, em paralelo.
04FinalizaçãoProposta ao cliente e, depois, aprovação do cliente.
Cronograma

Gerencie o cronograma e as tarefas

Organize cada projeto em tarefas e subtarefas em uma visão de Gantt, com dependências, responsáveis, durações e calendários de trabalho. No modo de planejamento, o cronograma é recalculado assim que uma tarefa é concluída; no modo de planejamento reverso, a data de lançamento é mantida.

Cada responsável é notificado por workflow e por e-mail, com a descrição do trabalho a realizar e os links para as entregas, e recebe um lembrete quando uma tarefa está atrasada. Assistentes integrados às tarefas ajudam a preencher os dados de produto passo a passo.

Como o projeto é gerenciado no PLM, suas equipes usam diretamente nas tarefas a formulação, o repositório de produtos e a geração de fichas técnicas.

Confit de pato · Tarefas do projeto
Visão de Gantt das tarefas de um projeto: análise de marketing, estudos de P&D, embalagem e qualidade, criação e aprovação da arte, estudo de produção, marco de validação, industrializaçãoMarco atingido quando as tarefas anteriores são concluídas
CMClaire Martin, a tarefa “Criação da arte” foi atribuída a você.Notificação do workflow · há 2 min
Painel · Portfólio de projetos
Painel do portfólio de projetos: tarefas por etapa, projetos por modelo, progresso e atraso por gerente de projetoProjetos distribuídos por modelo
Portfólio

Gestão de projetos e de portfólio

Comece com modelos de projeto: desenvolvimento de produto de marca própria, produto de marca, homologação de matéria-prima, nova embalagem, alteração de receita, descontinuação de produto, plano de ação da qualidade. Cada modelo define as etapas, as tarefas em série ou em paralelo, os responsáveis e as entregas.

Trabalhe segundo um processo stage-gate: ideia, análise de marketing, estudo de viabilidade, protótipo industrial, proposta ao cliente e início da produção, separados por pontos de decisão. Avalie cada projeto segundo seus próprios critérios (estratégia, risco, recursos, custos) e acompanhe o portfólio na visão geral dos projetos e nos painéis: projetos por mês, duração média por etapa, tarefas atrasadas, carga de trabalho por pessoa.

Com o Chef AI, o assistente do beCPG, peça em linguagem natural suas tarefas prioritárias, um cronograma ou a carga de trabalho de um colega. Leia nosso artigo (em inglês) sobre inovação e desenvolvimento de novos produtos nas indústrias de alimentos e cosméticos.

Eles desenvolvem seus produtos com o beCPGVer todas as nossas referências de clientes

Bridor Valrhona Groupe Rocher Délifrance L’Occitane Jacquet Brossard Flora Food Group Boiron SVA Jean Rozé Lallemand Ontex Boncolac Havea Europe Snacks KellyDeli Panier des Sens Mix Buffet
O que é um software de inovação de produtos?

Um software de inovação de produtos, ou NPD (New Product Development), organiza o processo de lançamento no mercado, da ideia e do briefing até o início da produção: projetos, etapas e marcos, tarefas, entregas, cronograma e aprovações, compartilhados por Marketing, P&D, Qualidade, Compras e Produção.

O beCPG suporta um processo stage-gate?

Sim. Os modelos de projeto definem as etapas do seu processo (ideia, análise de marketing, viabilidade, protótipo industrial, proposta ao cliente, início da produção) e os marcos em que uma decisão é necessária. As tarefas podem se encadear em série, ocorrer em paralelo ou voltar a uma etapa anterior.

Qual é a diferença em relação a uma ferramenta genérica de gestão de projetos?

No beCPG, o projeto e o produto compartilham os mesmos dados: a receita, as embalagens, as fichas técnicas e os documentos são criados e validados dentro das próprias tarefas do projeto. Nada de copiar dados entre uma ferramenta de cronograma e uma planilha: o dossiê do produto está pronto ao final do projeto.

É possível iniciar um projeto a partir de um briefing de produto?

Sim. Um formulário de briefing, composto de perguntas das quais algumas dependem das respostas anteriores, inicia o projeto. O Chef AI, o assistente do beCPG, também pode criar o produto e o projeto a partir de um briefing, na forma de uma sugestão a validar.

Como acompanhar o portfólio de projetos?

A visão geral dos projetos exibe, para cada projeto, as tarefas em andamento e atrasadas, o progresso e os scores. Os painéis analíticos analisam o portfólio: projetos por mês, duração média por etapa, projetos por família ou por cliente, carga de trabalho por pessoa.

Veja o beCPG em ação

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