Software di gestione dei progetti di innovazione (NPD)
Un software di sviluppo nuovi prodotti copre l’intero processo di immissione sul mercato: nuovo prodotto, restyling o lancio su un nuovo mercato. Con beCPG gestite progetti, fasi e milestone decisionali, attività e workflow, monitorando pianificazione e budget sulla stessa piattaforma dei vostri dati di prodotto.
Cercate un software per lo sviluppo di prodotti alimentari? beCPG è pronto all’uso per l’agroalimentare e le bevande, la cosmetica e i beni di largo consumo, con modelli di progetto che adattate senza sviluppi.
Attività in corso e ritardo, progetto per progetto
Riducete
il time-to-market dei nuovi prodotti e dei restyling
Accelerate e monitorate
gli scambi tra Marketing, R&D, Qualità e Produzione
Aumentate la produttività
dal brief all’avvio della produzione
Dall’idea alla convalida del cliente
Gestite pianificazione e attività
Organizzate ogni progetto in attività e sottoattività in una vista Gantt, con dipendenze, partecipanti, durate e calendari lavorativi. In modalità pianificazione, il piano viene ricalcolato non appena un’attività è completata; in modalità retropianificazione, la data di lancio viene mantenuta.
Ogni partecipante riceve una notifica tramite workflow ed e-mail, con la descrizione del lavoro da svolgere e i link ai deliverable, e un sollecito quando un’attività è in ritardo. Procedure guidate integrate nelle attività aiutano a inserire i dati di prodotto passo dopo passo.
Poiché il progetto è gestito nel PLM, i vostri team utilizzano direttamente nelle loro attività la formulazione, l’anagrafica prodotti e la generazione delle schede tecniche.
Milestone raggiunta quando le attività a monte sono completate
Progetti suddivisi per modelloGestione di progetti e portafoglio
Partite da modelli di progetto: sviluppo di un prodotto a marchio del distributore, prodotto di marca, referenziazione di una materia prima, nuovo imballaggio, modifica di ricetta, ritiro di un prodotto, piano d’azione qualità. Ogni modello definisce le fasi, le attività in serie o in parallelo, i partecipanti e i deliverable.
Lavorate secondo un processo stage-gate: idea, analisi marketing, studio di fattibilità, prototipo industriale, offerta al cliente e avvio della produzione, separati da punti decisionali. Valutate ogni progetto secondo i vostri criteri (strategia, rischio, risorse, costi) e seguite il portafoglio nella vista d’insieme dei progetti e nelle dashboard: progetti per mese, durata media per fase, attività in ritardo, carico di lavoro per persona.
Con Chef AI, l’assistente di beCPG, chiedete in linguaggio naturale le vostre attività prioritarie, una pianificazione o il carico di lavoro di un collega. Leggete il nostro articolo (in inglese) su innovazione e sviluppo di nuovi prodotti nell’agroalimentare e nella cosmetica.
Sviluppano i loro prodotti con beCPGVedi tutte le nostre referenze
Che cos’è un software di innovazione prodotto?
Un software di innovazione prodotto, o NPD (New Product Development), organizza il processo di immissione sul mercato, dall’idea e dal brief fino all’avvio della produzione: progetti, fasi e milestone, attività, deliverable, pianificazione e convalide, condivisi da Marketing, R&D, Qualità, Acquisti e Produzione.
beCPG supporta un processo stage-gate?
Sì. I modelli di progetto definiscono le fasi del vostro processo (idea, analisi marketing, fattibilità, prototipo industriale, offerta al cliente, avvio della produzione) e le milestone in cui è richiesta una decisione. Le attività possono susseguirsi in serie, svolgersi in parallelo o tornare a una fase precedente.
Qual è la differenza rispetto a uno strumento generico di gestione progetti?
In beCPG il progetto e il prodotto condividono gli stessi dati: ricetta, imballaggi, schede tecniche e documenti vengono creati e convalidati all’interno delle attività del progetto. Nessuna ricopiatura tra uno strumento di pianificazione e un foglio di calcolo: il fascicolo prodotto è pronto alla fine del progetto.
È possibile avviare un progetto a partire da un brief di prodotto?
Sì. Un modulo di brief, composto da domande alcune delle quali dipendono dalle risposte precedenti, avvia il progetto. Chef AI, l’assistente di beCPG, può anche creare il prodotto e il progetto a partire da un brief, sotto forma di suggerimento da convalidare.
Come monitorare il portafoglio progetti?
La vista d’insieme dei progetti mostra, per ogni progetto, le attività in corso e in ritardo, l’avanzamento e i punteggi. Le dashboard di business intelligence analizzano il portafoglio: progetti per mese, durata media per fase, progetti per famiglia o per cliente, carico di lavoro per persona.
Scoprite beCPG in azione
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