Gestión de proyectos y flujos de trabajo

Software de gestión de proyectos de innovación (NPD)

Un software de desarrollo de nuevos productos abarca todo el proceso de lanzamiento al mercado: nuevo producto, renovación o lanzamiento en un nuevo mercado. Con beCPG, usted gestiona los proyectos, las etapas e hitos de decisión, las tareas y los flujos de trabajo (workflows), y sigue el calendario y el presupuesto en la misma plataforma que sus datos de producto.

¿Busca un software de desarrollo de productos alimentarios? beCPG está listo para usar en alimentación y bebidas, cosmética y productos de gran consumo, con plantillas de proyecto que usted adapta sin desarrollos.

Proyectos · Proyectos en curso
Lista de proyectos en curso: estado meteorológico, fechas, retraso, avance, tareas en curso y producto afectadoTarea en curso y retraso, proyecto por proyecto

Reduzca

el plazo de lanzamiento al mercado de los nuevos productos y de las renovaciones

Acelere y supervise

los intercambios entre Marketing, I+D, Calidad y Producción

Gane productividad

desde el brief hasta el arranque de la producción

En la práctica

De la idea a la validación del cliente

01IdeasPropuesta de idea, análisis de viabilidad y, después, decisión.
02Desarrollo del productoFormulación y validación del producto.
03Desarrollo del packagingBrief del cliente, diseño y desarrollo del packaging, en paralelo.
04FinalizaciónPropuesta al cliente y, después, validación del cliente.
Calendario

Gestione el calendario y las tareas

Organice cada proyecto en tareas y subtareas en una vista de Gantt, con dependencias, participantes, duraciones y calendarios laborales. En modo planificación, el calendario se recalcula en cuanto se termina una tarea; en modo planificación inversa, se mantiene la fecha de lanzamiento.

Cada participante recibe una notificación por flujo de trabajo y por correo electrónico, con la descripción del trabajo que debe realizar y los enlaces a los entregables, y un recordatorio cuando una tarea se retrasa. Unos asistentes integrados en las tareas ayudan a introducir los datos de producto paso a paso.

Como el proyecto se gestiona en el PLM, sus equipos utilizan directamente en sus tareas la formulación, el repositorio de productos y la generación de fichas técnicas.

Confit de pato · Tareas del proyecto
Vista de Gantt de las tareas de un proyecto: análisis de marketing, estudios de I+D, packaging y calidad, creación y validación de la prueba de impresión, estudio de producción, hito de validación, industrializaciónHito alcanzado cuando terminan sus tareas previas
CMClaire Martin, se le ha asignado la tarea «Creación de la prueba de impresión».Notificación del flujo de trabajo · hace 2 min
Panel de control · Cartera de proyectos
Panel de control de la cartera de proyectos: tareas por etapa, proyectos por plantilla, avance y retraso por jefe de proyectoProyectos repartidos por plantilla
Cartera

Gestión de proyectos y de cartera

Parta de plantillas de proyecto: desarrollo de producto de marca de distribuidor (MDD), producto de marca, homologación de materia prima, nuevo envase, modificación de receta, retirada de producto, plan de acción de calidad. Cada plantilla define las etapas, las tareas en serie o en paralelo, los participantes y los entregables.

Trabaje según un proceso stage-gate: idea, análisis de marketing, estudio de viabilidad, prototipo industrial, oferta al cliente y arranque de la producción, separados por puntos de decisión. Evalúe cada proyecto según sus propios criterios (estrategia, riesgo, recursos, costes) y siga la cartera en la vista general de proyectos y en los paneles de control: proyectos por mes, duración media por etapa, tareas retrasadas, carga de trabajo por persona.

Con Chef AI, el asistente de beCPG, pregunte en lenguaje natural por sus tareas prioritarias, un calendario o la carga de trabajo de un compañero. Descubra nuestro artículo sobre la innovación y el desarrollo de nuevos productos en la industria alimentaria y cosmética (en inglés).

Desarrollan sus productos con beCPGVer todas nuestras referencias de clientes

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¿Qué es un software de innovación de productos?

Un software de innovación de productos, o NPD (New Product Development), organiza el proceso de lanzamiento al mercado, desde la idea y el brief hasta el arranque de la producción: proyectos, etapas e hitos, tareas, entregables, calendario y validaciones, compartidos por Marketing, I+D, Calidad, Compras y Producción.

¿Admite beCPG un proceso stage-gate?

Sí. Las plantillas de proyecto definen las etapas de su proceso (idea, análisis de marketing, viabilidad, prototipo industrial, oferta al cliente, arranque de la producción) y los hitos en los que se requiere una decisión. Las tareas pueden encadenarse en serie, desarrollarse en paralelo o volver a una etapa anterior.

¿Qué diferencia hay con una herramienta genérica de gestión de proyectos?

En beCPG, el proyecto y el producto comparten los mismos datos: la receta, los envases, las fichas técnicas y los documentos se crean y validan dentro de las propias tareas del proyecto. Nada que copiar entre una herramienta de planificación y una hoja de cálculo: el expediente del producto está listo al final del proyecto.

¿Se puede iniciar un proyecto a partir de un brief de producto?

Sí. Un formulario de brief, compuesto por preguntas de las que algunas dependen de las respuestas anteriores, inicia el proyecto. Chef AI, el asistente de beCPG, también puede crear el producto y el proyecto a partir de un brief, en forma de sugerencia que debe validarse.

¿Cómo se sigue la cartera de proyectos?

La vista general de proyectos muestra, para cada proyecto, las tareas en curso y retrasadas, el avance y las puntuaciones. Los paneles de control de análisis estudian la cartera: proyectos por mes, duración media por etapa, proyectos por familia o por cliente, carga de trabajo por persona.

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